Confira
Próxima ou distante, devem ser avaliadas no âmbito dessa bacia de atração. Levantamentos específicos sobre a imagem do hospital junto da população envolvente, ou os comportamentos de “endereçamento” dos médicos privados do setor, complementam utilmente o conhecimento das correntes que determinam a dinâmica da bacia de atracção.

Em um segundo momento, a análise das patologias dos pacientes internados e das intervenções realizadas no centro cirúrgico trazem um conteúdo qualitativo essencial ao estudo da atividade do estabelecimento assistencial.

Este estudo é realizado através dos parâmetros da medicalização do sistema de informação (P.M.S.I.), número de entradas e dias, tempo médio de permanência, coeficientes médios de ocupação.

Com um mínimo de iluminação prospectiva sobre os desenvolvimentos biomédicos e médico- técnicos esperados a médio prazo, o conhecimento das práticas médicas e cirúrgicas locais, conjugado com as práticas internas ao estabelecimento, permite conduzir diretamente a definição das estratégias médicas mais adequadas.

As escolhas estratégicas da clínica médica situam-se, assim, na confluência dos constrangimentos e oportunidades oferecidos pela sua bacia de atracção, por um lado, e das fragilidades e fortalezas detectadas ao nível do seu funcionamento interno, por outro. O primeiro requisito é de natureza metodológica. As escolhas propostas devem ser racionalmente articuladas em estrutura de objetivos e estruturas de meios.